Motivierende Mitarbeitergespräche führen

Die Medienhaus Akademie präsentiert Ihnen das Online-Seminar für Führungskräfte "Motivierende Mitarbeitergespräche führen", von und mit Business-Trainer Michael Fridrich.

 

Weitere Informationen über Michael Fridrich finden sie hier!

Die Erwartungen und die Vorfreude auf die Jahresgespräche sind hoch.

Man ist gespannt auf das Feedback der Vorgesetzten/des Vorgesetzten zum abgelaufenen Jahr. Doch manchmal fühlt man sich enttäuscht, wenn der Termin erst im Sommer oder gar im Herbst stattfindet, das Gespräch zwischen „Tür und Angel“ improvisiert und kurz ist oder es keine konkreten Verabredungen gibt. Schade.

Dabei gibt es kaum ein einfacheres und wirksameres Führungsinstrument als das professionelle und kompetente Gespräch. Mit etwas Fleiß und Konsequenz können Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter identifizieren, entwickeln und ausbauen - zeitnah, konkret und zielorientiert.

Das Personalgespräch bietet die Chance, als Führungskraft eine Reflektion über Ihr Führungsverhalten aus „erster Hand“ zu erhalten.

Inhalte

  • Die Vorbereitung als A und O
    • Terminfestlegung
    • Einladung/Agenda
  • Gesprächsdurchführung
    • Eröffnung
    • Rückblick: Ergebnisse und Feedback
    • Bewertungskriterien
      • fachlich/methodisch/persönlich
    • Planung & Ziele laufendes Geschäftsjahr
    • Ausblick: Ziele/Maßnahmen/Umsetzung
    • Schwierige Themen, B. Konflikte ansprechen und lösen
  • Dokumentation
  • Tipps zur Kommunikation
    • Feedback-Spielregeln
    • Aktives Hinhören
    • Wer fragt, ist interessiert

„Ich ziehe bisher - nach anfänglich leichter Skepsis - einen großen Nutzen aus dem gemeinsamen Coaching und habe mich zwischenzeitlich merklich weiterentwickelt. Zunächst kochen wir ja alle nur mit Wasser und wir machen intuitiv auch vieles richtig, jedoch braucht es manchmal einen Impuls von außen, wenn man permanent „hinter der Windschutzscheibe hängt“. Diese Impulse regen zum Nachdenken an. Sie sorgen schnell für einen Perspektivwechsel und bieten somit eine Chance auf positive Veränderungen. Mitarbeitergespräche fallen mir jetzt deutlich leichter, in der Delegation, also der Übertragung von Aufgaben, erreiche ich große Fortschritte. Ich hole regelmäßig Feedback ein und gewinne Zeit, um mich u. a. mit strategischen und organisatorischen Themen zu befassen. Das Coaching-Format von 8 Terminen á 2 Stunden lässt sich gut in meinen Tagesablauf integrieren. Herr Fridrich ist mit seiner Erfahrung und seiner Art der Kommunikation ein super Coach und es macht viel Freude, die Impulse anzuwenden und in die Praxis umzusetzen.“

Karsten Heinze, Geschäftsführer, Klotz & Gangloff GmbH, Eschweiler

www.klotz-gangloff.de   

„Danke für das Feedback und Ihre gemeinsame Arbeit. Unser Mitarbeiter hat die Zeit mit Ihnen als Gewinn bezeichnet. Er hat neue Führungswerkzeuge bekommen und er ist wohl auch außerhalb seiner Komfortzone von Ihnen gefordert worden. Das empfand er positiv. Ich bin froh, ihn in dieser Aufgabe wachsen zu sehen.“ Rainer Vogel, AC Schnitzer, Aachen, www.ac-schnitzer.de

 

Termin:

21.01.2021, 10:00 -12:30 Uhr

(inkl. 15 Minuten Pause)

Ort: Online-Seminar (über Zoom)

Preise:
Vorteilspreis*: 189,- € p. P.
Regulär: 209,- € p. P.

Sie erhalten nach dem Seminar eine kurze Zusammenfassung.

Das Seminar wird über Zoom gehalten. Hierbei handelt es sich um ein kostenfreies Online-Seminar Tool. Ein vorheriger Download der Software ist notwendig.

> Download und weitere Informationen zu Zoom finden Sie hier!

Hinweis: Sie erhalten eine steuerabzugsfähige Rechnung für Ihre Weiterbildung.

*Gültig für registrierte Mitglieder des Freundeskreises der Aachener Zeitung/Aachener Nachrichten  (azan-freundeskreis.de)