Nach diesem Workshop haben Sie einen klaren Blick auf Ihr Unternehmen, auf Stärken wie Schwächen. Sie werden Prioritäten sinnvoll setzen können und konkrete Handlungsoptionen für Ihr Geschäft entwickelt haben.
Inhalte:
- Strukturierte Analyse Ihres eigenen Unternehmens
- Prioritäten setzen
- Entwicklung konkreter Handlungsoptionen
- Auswahl geeigneter Maßnahmen der Umsetzung
- Challenge und Rückmeldung durch den Business Coach
- Erkennen der für jedes Unternehmen spezifischen Prioritäten
- Vorstellung des Business Modells
- Gecoachte Analyse der verschiedenen Handlungsfelder Ihres eigenen Unternehmens: Schwächen aufdecken und Potenziale erkennen