Die Medienhaus Akademie präsentiert Ihnen das Online-Kompakt-Coaching-Angebot „High-Performance-Workshop mit ATES Spirit®“ für Führungskräfte von und mit Erfolgsberaterin, Executive Coach, CEO & Founder der ATES GmbH, Keynote Speaker, Autorin und Hochschulbeauftragte Sevgi Ates.

Weitere Informationen zu Sevgi Ates finden Sie hier!

Häufig finden sich in Teams einzeln verstreute High-Performer, die individuell leistungsstark arbeiten. Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts haben gezeigt: Solo-Player können Unternehmen nicht länger tragen. Stattdessen gilt es, die Menschen in Teams zu einer kongruenten Einheit zu (trans-)formieren, welche stabil mit Spirit die Ziele des Unternehmens erreicht – das High-Performance-Team.

CEOs, Führungskräfte und Personalentwickler haben auf die Art, wie Leistungsenergien im Team ausgeschöpft werden, einen entscheidenden Einfluss. Dieses Seminar macht die Teilnehmer seetauglich, High Performance in ihrer eigenen Führungsarbeit und damit in ihren Teams zu verankern, um aus einem erfolgreichen Unternehmen eine hoch performante Organisation zu machen, die konsequent materiellen Erfolg erbringt. Sie werden zum effektiven Erfolgs- und Ressourcencoach für sich selbst und für andere. Damit agieren sie proaktiv als Booster für Leistung und Ertrag auf allen Ebenen im Unternehmen. Wenn innere Leistungsenergie frei von Blockaden fließt, zielgerichtet im System erlebt und in der Aktion zum konkreten Erreichen gebracht wird, entsteht ein nachhaltiger Zustand materiellen Erfolges. So wird ATES Spirit® auf der Reise zur High-Performance zu ihrem eigenen Unternehmensspirit.

High-Performance-Coach – die konkreten Seminarinhalte

In der Ausbildung zum High-Performance-Coach mit der patentierten ATES Spirit®-Methode lernst Du:

• Tools, um Dich selbst und andere aktiv in den Erfolgszustand des ATES Spirit® zu versetzen
• Leistungsbegeisterung und Team Spirit im Unternehmen zu verankern
• Prozesse erfolgreich zum Abschluss zu bringen
• konstruktives gemeinsames Handeln mit effektiveren Prozessen und besseren Ergebnissen durchzusetzen
• das gezielte Einsetzen von Spannungsfeldern zur Entfaltung von Potenzialen
• das richtige Erkennen von Chancen und Setzen von Zielen
• das Erkennen und Anwenden von grundlegenden Erfolgsprinzipien wie dem Sowohl-als-auch-Ansatz
• die selbstwirksame Transformation von Teams und Organisationen
• den Grundstein für zyklisches und nachhaltiges Firmenwachstum zu legen
• essentielle Management- und Führungstechniken
• aus fragmentierten High-Performern ein High-Performance-Team zu machen, das zu einer Einheit verschmilzt, welche Solo-Kernkompetenzen ertragsfähig im Sinne des Unternehmens vereint
• Beziehungsmanagement im Team als fundamentalen Erlebnisfaktor