Wenn du nicht weißt, wo du hinwillst, musst du dich nicht wundern, wo du ankommst.

Hören Sie sich oft sagen: „Ich habe keine Zeit!“ oder „Wie soll ich das alles schaffen?“? Dann kann eine strukturierte Planung Abhilfe schaffen. In diesem Seminar lernen Sie Ihre eigenen Zeitdiebe kennen und erhalten praxisorientierte Impulse, wie Sie zukünftig Ihren Arbeitstag besser organisieren können.

Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt! (Winston Churchill)

Konflikte sind im beruflichen und privaten Umfeld alltäglich. Und dennoch sind sie uns oft unangenehm. Jedoch sind Konflikte positiv und bringen einen sogar weiter. Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie zukünftig konstruktiv Konflikte lösen.

• Selbstanalyse: Welchen Konfliktstil favorisiere ich?
• Wie gehe ich mit Konflikten um?
• Aus welchem Grunde vermeide ich es, Konflikte anzusprechen?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt, Konflikte anzusprechen?
• Woran erkenne ich Konflikte?
• Wie deeskaliere ich in einem Konflikt? Wie löse ich einen Konflikt?
• Methoden, Menschen wertschätzend zu kritisieren, ohne zu verletzen

Ein Mensch der sich geschätzt fühlt, wird immer mehr tun als erwartet!

Wertschätzung ist eine wichtige Kernkompetenz eines effektiven und gesunden Führungsstils. Nur wer seine Mitarbeiter anerkennt und motiviert, bindet sie dadurch gleichzeitig langfristig an das Unternehmen. Erlernen Sie gemeinsam mit Sabine Wierts, wie auch Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter durch positive Impulse effizienter führen und so Ihren Führungsalltag sowohl glücklicher als auch zufriedener meistern.

• Vorbildfunktion
• „Situatives Führen“ als wertschätzender Führungsstil
• Aufgaben einer Führungskraft
• Wie motiviere ich Mitarbeiter/innen?
• Wann sollte eine Führungskraft bei Konflikten intervenieren?
• Mitarbeitergespräche souverän und wertschätzend führen